- 现有多少企业开始做SSC？
这个动作可能要比HRBP来得更猛烈一些。5000人以上企业超过7成以上的企业开始成立或者正在建设。
- 企业为什么要做SSC？
无非就是两方面的原因，外部因素诱导，内生需求倒逼。再展开的话，比如有两个典型因素：
1、通过组织变革，人力资源从业者从的工作职责将会重新整合，呈倒金字塔模式，HR将能够接触更多策略性、价值感更强的工作。
2、SSC可以改善人力资源部门和业务单元之间的沟通，使得人力资源从业者拥有更多的信息共享和绩效的持续改进。
- SSC存在的价值是什么？
1 、降低成本。可以一定程度上实现规模经济及消除重复工作，使人力资源从业者的服务更具效率。
2 、提高效率。可减少和避免分散化管理，因为标准的不统一而造成的不公平性和执行偏差。
3、资源重组。特别是对于HR，SSC释放了人力资源事务性工作，从而让更多HR专注于战略性人力资源管理。
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